§    تحديد الحاجة الى الإصلاح والأهداف المرجوة منه.

§    صياغة استراتيجية للإصلاح بعناصرها المختلفة.

§    إدارة الجودة الشاملة في القطاع الصحي.

§    الإلمام بالمشاكل التي تعيق الإصلاح وأساليب التغلب عليها.

§    الحاجة الى الإصلاح والهدف منه : التحسين المستمر.

§    صياغة استراتيجية للإصلاح المجالات التي يتناولها الإصلاح

§         الهيكل التنظيمي.

§         الأمن والسلامة.

§         إدارة المعلومات.

§         أنشطة التحسين المستمر للجودة.

§         الرعاية الشاملة:نظام طب الأسرة.

§         التأمين الصحي الشامل.

§         استهلاك الأدوية ، المعدات.

§    إدارة الجودة الشاملة في القطاع الصحي.

§    العقبات والمشاكل التي تعترض الإصلاح وطرق التغلب عليها :المالية ، البشرية،الإدارية،الافتقار الى ثقافة الجودة.

§    دور كليات الطب والتمريض والعلوم الطبية المساندة في الجامعات في إصلاح القطاع الصحي .

§    الدور التكاملي لمقدمي الخدمات الصحية.

§    العاملين في القطاع الصحي من شاغلي المناصب الإدارية العليا ومن في حكمهم من صنّاع القرارات المتعلقة بالإصلاح..

Call Us Now