أهداف البرنامج
§ تمكين مديرو ورؤساء أقسام التكاليف من اكتساب المهارة اللازمة لبناء وإعادة هيكلة نظام تكاليف متوازن ذى كفاءة تحقق الغرض منه وبتكلفة مناسبة بما يضمن تقديم المخرجات النظام واستحداث آليات قياس ورقابة التكلفة وتحقيق مبادرات خفض التكلفة.
محتويات البرنامج
§ مفهوم نظام التكاليف
§ التعرف علي نظام التكاليف كنظام موازي للحسابات الماليه
§ التعرف علي أركان ومقومات نظام التكاليف
§ ما هي مهارات تصميم وتطوير أنظمه التكاليف ؟
§ ما هي مهارات إقرار سياسه التحمل الكلي للتكاليف في مقابل سياسات التحمل الحزئي المباشر أو ا لمتغير أو المستغل
§ مهارات تصميم أنظمة قياس تكلفة العناصر
§ المحاسبة عن تكلفة عنصر المواد.
§ المحاسبة عن تكلفة عنصر العمل.
§ المحاسبة عن تكلفة عنصر الخدمات.
§ مهارات تطوير أنظمة تحديد تكلفة اقتناء المخزون
§ الاختيار بين السياسات البديلة لتسعير المنصرف.من المخزون
§ مهارات تطوير سياسات توزيع التكاليف غير المباشرة والعامة , إستناداً إلى مدخل ( A.B.C. )
§ الاستفادة من تطبيقات نظام ( J.I.T )
§ النظم الخبيرة لإدارة الوقت.
§ الإدارة الكلية للتكلفة ( T.C.M ) ودورها فى مجالات خفض التكاليف ودعم الربحية.
§ مهارات تطوير أنظمة التكاليف إعتماداً على
§ نماذج هندسة القيمة
§ تحليل القيمة.
§ مهارات رقابة وخفض التكاليف والتقرير عن إقتصادياتها إعتماداً على معايير التكلفة ( S.C.).
§ التكلفة المستهدفة ( T.C.).
§ حالات تطبيقية
المستفيدون
§ مديرو ورؤساء أقسام ا لتكاليف .