أهداف البرنامج
§ اكساب الخبرات اللازمة للتعامل مع تكاليف العنصر البشرى بدءاً من تخطيط الإحتياجات مرورا بتكاليف توفير العمالة تخطيط المسار الوظيفى
§ التدريب وقياس الإنتاجيه وتقييم الأداء بما يتضمنه من نظم للمحاسبة على الوقت ورواتب العاملين
§ عداد ملخصات الأجور وبناء هيكل إثابة وجزاء العاملين.
محتويات البرنامج
§ أهمية إدارة الموارد البشرية.
§ تكاليف العمالة
§ موقع العماله فى هيكل تكاليف الأنشطة.
§ تقدير الإحتياجات من الموارد البشرية
§ مهارات إعداد الموازنة التخطيطية للعمالة وتكلفتها.
§ تقييم أداء العاملين
§ الإنعاكسات المالية لأنشطة التحفيز.
§ المحاسبة عن الأجور النقدية.
§ تحديد إستحقاقات العاملين
§ تحديد الأجر المستحق بعد خصم الاستقطاعات
§ المحاسبة عن المزايا العينية.
§ المحاسبة عن التأمينات الإجتماعية والصحية.
§ تحديد معدل الأجر الشامل ومشاكل حسابه.
§ تحليل الأجور وتحميل الأنشطة بتكاليف الموارد البشرية.
§ تصميم وتطوير نظم الحوافز
§ الجوانب المالية لإقتسام ناتج كفاءة العاملين
§ طريقة ( روان )
§ طريقة ( هالسى ).
§ تقييم أداء العاملين
§ استخدام نماذج بطاقة الأداء المتوازن Balanced Score Card فى تطوير نظام الحوافز.
§ التحليل الثنائى والثلاثى والرباعى لإنحرافات تكلفة العمالة عن مقررات الموازنة
§ استخدام نتائج التحليل فى محاسبة المسئوليات وبناء موازنة الفترة القادمة.
§ منحنيات التعلم وعلاقة تكاليف التدريب بأنشطة تكوين رأس المال البشرى.
§ حالات للعرض والمناقشة.
§ كافة العاملين بإدارات الموارد البشرية على اختلاف تخصصاتهم.