اهداف البرنامج

• أهمية التخطيط الاستراتيجي  ودوره في نجاح الموسسات  .
• المهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
• التعرف بأنواع  التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي  ودوره في نجاح وتحقيق الاهداف للموسسات.
• التعرف بمميزات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي 
• التعرف بالية وضع وتخطيط الرسالة والرؤية للموسسات.
• التعرف بكيفية الربط ما بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي .
• التعرف على موقع قيادات الصف الثاني من الإدارة الإستراتيجية للمنظمات الحديثة.

محتويات البرنامج

• مهارات التخطيط المتكامله 

• مفهوم و أهمية التخطيط الاستراتيجي
• أساليب التخطيط الاستراتيجي
• أنواع التخطيط الاستراتيجي
• النموذج العام للخطة الاستراتيجية
• تنظيم عملية التخطيط الاستراتيجي
• التخطيط والمتغيرات العالميه 
• الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي 
• الفرق بين التخطيط طويل المدي والتخطيط الاستراتيجي

•  حالات عمليه وتطبيقه حول مهارات اساليب التخطيط ونموذج للخطه الاستراتيجه  
• التخطيط الاستراتيجي ومفرداته الأساسية

• أدوات التخطيط الاستراتيجي.
• الأهداف الاستراتيجية للمنظمه
• خطوات وضع الخطة الاستراتيجية للمنظمه
• التخطيط الاستراتيجي ودوره في التنظيم   .
• صياغة  الرسالة والرؤية للموسسات   .
• المبادى العلمية في التخطيط الاستراتيجي

• حالات عمليه وتطبيقه حول مهارات التخطيط الاستراتيجي وصياغة الرسالة المنظمه   
• الإدارة الاستراتيجية

• مسؤوليات مستويات الإدارة الإستراتيجية
• نموذج الإدارة الإستراتيجية
• عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي
• التفكير الاستراتيجي في عملية التخطيط الاستراتيجي
• التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة
• التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية
• عملية الرقابة على مخرجات تطبيق عملية التخطيط الاستراتيجي

•  حالات عمليه وتطبيقه حول التخطيط الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات والرقابه علي المخرجات
• التخطيط التشغيلي

• خصائص ومواصفات التخطيط التشغيلي.
• اهمية التخطيط التشغيلي.
• النشاطات التشغيلية.
• أهم مفردات التخطيط التشغيلي.
• دور القائد التشغيلي.

• حالات عمليه وتطبيقه حول دور القائد التشغيلي والتخطيط التشغيلي    
• التفاعل بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي

• توافق الأهداف التشغيلية مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
• تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطة اجرائية زمنية واقعية ضمن مرحلة الخطة الاستراتيجية
• وضع سيناريوهات لخطط بديلة.
• تنمية مهارة التفكير في عملية التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي

• حالات عمليه وتطبيقه للاستراتيجيه التشغليله للمنظمه ووضع السيناريوهات والخطط البدليه
• قياس كفاءة التخطيط والمتابعة والرقابه

• الرقابة والمتابعة الإدارية لخطط العمل
• رسم اجراءات المتابعة
• تحديد مؤشرات للنجاح
• قياس النتائج
• الإجراءات التصحيحية للانحرافات.

• حالات عمليه وتطبيقه حول قياس كفاءة التخطيط والمتابعه الرقابه

المستفيدون 

• مدراء التخطيط الاستراتيجي
• مدراء الإدارات المرشحون لمناصب قيادية
• مدراء الموارد البشرية
• مدراء تخطيط القوى العاملة
• مدراء التدريب والتطوير الوظيفي
• مستشارو التنمية والتوجيه والإرشاد
• مدراء التقييم والقياس وتطوير الكفاءات.
• قيادات الصف الاول والثاني بالمنطمه  

Call Us Now