الادارة الاستراتيجيه والتخطيط الاسترايتيجي
أهداف البرنامج
- وضع رؤيه مستقبلية لمؤسسه وأقسامها .
- تفعيل الإبداع الفكري و إدارة التغيير لدى المتدربين
- رفع الكفاءة في مجال وضع الاستراتيجيات و تقييمها .
- تنمية القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية .
- تنمية مهارات التعامل مع المتغيرات العالمية في إطار التخطيط الاستراتيجي .
محتويات البرنامج
- التخطيط الإستراتيجي ( مفاهيم التخطيط والإستراتيجيات )
- نشأت الإستراتيجيات .
- التخطيط الاستراتيجي في ظل الإدارة الاستراتيجية .
- التخطيط الاستراتيجي و التخطيط طويل الأمد .
- متطلبات التخطيط الاستراتيجي .
- عناصر التخطيط الاستراتيجي .
- الرؤيه
- الـــرســـالة .
- أنــواع الرســـائـــل .
- مـقـارنة الــرســائــل .
- العوامل المؤثرة في تحديد أهداف الاستراتيجية .
- إدارة الأهداف .
- نظريات صياغة الأهداف الاستراتيجية .
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية .
- تحليل البيئة الخارجية العامة .
- العوامل و المتغيرات الفاعلة في البيئة الخارجية .
- تحليل البيئة الداخلية .
- تحليل العوامل الاستراتيجية .
- مصفوفة تقييم العوامل الداخلية .
- تحليل الاستراتيجيات و اختيار الأفضل .
- الإطار التحليلي لوضع الاستراتيجية .
- مصفوفة التهديدات / الفرص/ نقاط القوة والضعف.
- مصفوفة تقييم المركز الاستراتيجي .
- مصفوفة التخطيط الاستراتيجي الكمي- الخصائص و الحدود .
- مستلزمات تطبيق الاستراتيجية .
- الأنظمة الإدارية المساندة لتطبيق الاستراتيجية .
- التقييم و الرقابة للخطة و الاستراتيجية .
- أشكال الرقابة .
- تقييم الاستراتيجيات .
- خصائص نظام التقييم الفعال .
- الإدارة الاستراتيجية في ظل العولمة .
- طبيعة المنافسة العالمية .
- مزايا و عيوب العمليات الدولية .
- تحديات العولمة .
- دليل النجاح كمنافس عالمي .
المستفيدون
- القيادات العليا في المؤسسات العامة و الخاصة الذين تتطلب طبيعة أعمالهم التخطيط و التطوير و الإبداع و التغيير و الإشراف على المشروعات و متابعتها و تقييمها .
Code |
Courses Title |
Date |
Venue |
Price |
Request |
ALS04 |
الادارة الاستراتيجيه والتخطيط الاسترايتيجي |
|