Fllow Us :
مهارات الادارة للمديرين
أهداف البرنامج
- تطوير مهارات المديرين القيادية وتحقيق نتائج مع ومن خلال الآخرين.
محتويات البرنامج
- مسؤوليات المدير
- علاقة المديرين بالعاملين والمشاكل الناشئة من تلك العلاقة
- المواقف التي قد تواجه المدراء الجدد وكيفية تجنبها
- معوقات الاتصال الفعال والتقنيات المؤثرة في الإدارة
- اختبر وضعك الحالي وحدد الطرق لشراكة أكثر إيجابية مع رئيسك ومرؤسيك .
- الاتصال من أجل النتائج
- العوامل والسلوك الذي يعيق الاتصال الفعال
- أنواع الاتصال.
- أحادي - ثنائي – تعاوني
- التعرف علي مزايا و عيوب كل نوع علي حدي
- تأثير الثقافة في مكونات الاتصال
- القيادة بالموقف
- الجوانب المختلفة للقيادة
- تحليل موقف وتحديد نمط القيادة التي يجب استخدامه مع معرفة مستوى التطور
- الفرق بين القيادة والإدارة والعلاقة المتبادلة بينهما
- تحفيز وحث العاملين
- العوامل التي تؤدي إلى عدم الرضا في موقع العمل
- ظاهرة عدم الرضا وكيفية تحديدها
- العوامل المحفزة على زيادة معدل العمل
- كيفية تقييم التحفيز المناسب للشخص
- وضع خطة لتحفيز العاملين وإظهار أفضل ما لديهم
- التدريب من أجل التميز
- أهمية التدريب كمهارة إدارية
- اكتشف مهاراتك التدريبية
- تقنيات فاعلية تطوير الأداء
- كيف يتم تدريب عضو في المؤسسة
- تفويض المسئوليات
- الفرق بين التفويض والتعيين
- متى يكون التفويض غير مجدى؟
- العوامل التي تؤثر في قدرة المديرين على التفويض المناسب
- تحليل موقف لتحديد إذا ما كان التفويض ممكنًا
- تحديد مستويات التفويض ومتى يمكن تطبيق ك ً لا منها
- استخدام نموذج المستويات الست للتفويض
المستفيدون
- المديرين علي إختلاف مستوياتهم الإداريه .
Our Location Map
Call Us Now
