Fllow Us :
ادارة الاداء والتخطيط للتنمية الوظيفيـة المعاصرة
أهداف البرنامج
- التعرف علي أساسيات إدارة الأداء ووسائل التخطيط الفعال للتنمية الوظيفية بما يحقق أهداف المنظمة
- التعرف علي مهارات أداء المرؤوسين لاستغلال طاقاتهم ومهاراتهم لزيادة الإنتاجية وتحسين الأداء من خلال وضع خطط تحسين الأداء ووسائل التنفيذ والتطبيق المناسبة
محتويات البرنامج
- مفهوم إدارة الأداء وكيفية وضع توقعات (مؤشرات) الأداء
- معدلات الأداء وأهميتها في زيادة الإنتاجية
- متطلبات إدارة الأداء
- وصف وتقييم الوظائف
- مجالات النتائج ومؤشرات الأداء
- مراقبة التقدم في الأداء.
- أساليب مراقبة التقدم في الأداء
- كيفية إجراء متابعة مرحلية للتقدم في الأداء
- تقويم الأداء الفردي
- اختيار الأساس الملائم للمقارنة بين الأفراد
- توقيت تقويم الأداء
- اتخاذ القرارات الإدارية المرتبطة بالأداء
- القرارات المتعلقة بالرواتب
- تحقيق العدالة بين مستويات الأداء
- قرارات الترقيه وإنهاء الخدمة
- كيفية إعداد خطط تحسين الأداء
- عناصر الأداء والمتغيرات الديناميكية التي تؤثر علي عملية التخطيط
- مدخل مقترح لوضع خطة تحسين الأداء
- استراتيجية التعاون في حل المشاكل
- التفويض الفعال ودوره في نجاح خطة التحسين للأداء
- وسائل معالجة مشكلات الأداء
- تشخيص المشكلات والتدريب لتحسين الأداء
- الإرشاد والتوجيه لتحسين الأداء
- إدارة أداء فرق العمل
- وسائل تحسين فعالية فرق العمل
- التغلب علي مقاومة التغيير
- كيفية التخطيط للتنمية الوظيفية
- حاله تطيبيقيه
المستفيدون
- كافة القيادات الإدارية ورؤساء الأقسام والمسئولون عن قيادة فرق العمل بالمنظمات المختلفة
Our Location Map
Call Us Now
