أهداف البرنامج

• إجراء عملية المشتريات من أولها إلى آخرها
• استخدام الأساليب و الأدوات المختلفة لعملية المشتريات
• التفاوض باستخدام مسارات احترافية
• تحديد أنواع العقود المناسبة والحالات التي تستخدم فيها
• إدارة العقود بطريقة أكثر فاعلية
• تنمية المزايدات والممارسات بطريقة أكثر فاعلية

محتويات البرنامج

• المزايدات و إدارة العقود

• عملية التدبير و الشراء
• ماذا يحدث فى كل مرحلة
• التغييرات الخاصة بكل مرحلة

• التخطيط للأفضل

• تفهم احتياجات المؤسسة
• دراسة التدبير مقابل الشراء
• إنشاء خطة للتدبير و المشتريات
• طرق الاستفادة المثلى من خطة التدبير و المشتريات

• الــمنـــاقـــصـــات

•   ماذا يحدث فى المناقصات
•   الأخلاقيات المتبعة فى المناقصات

• الـــعقـــود

• ما هو العقد؟
• ما هي ضرورة وجود عقد؟
• أنواع العقود المختلفة
• المخاطر المتعلقة بكل نوع من العقود
• متى نستخدم كل نوع من أنواع العقود

• المشتريات/المناقصات

• الأنواع المختلفة لوثائق المناقصات
• متى نستخدم كل نوع من أنواع تلك الوثائق
• التعريفات الدارجة

• اختيار المورد

• كيف تقيم الموردين بطريقة علمية
• الاختيار الصحيح للمورد المناسب 

• الـــتفاوض

• من هم على الناحية الأخرى؟
• المواقف الناجحة لجميع الأطراف
• التفاوض على ماذا؟
• التحضير للتفاوض
•   تكتيكات التفاوض
• الإشارات اللفظية و غير اللفظيه

• إدارة العـــقــــود

• الأنشطة الرئيسية
• كيف تتعامل مع أنواع العقود المختلفة
• حل المنازعات
• إنشاء نظام للتحكم فى تغيير العقود
• تنفيذ نظام التحكم فى تغيير العقود
• إنهاء العقد و انتهاء الصفقة

المستفيدون

• مديري المشتريات
• مديري إدارات النقل
• مديري المشروعات
• مديري إدارات المصادر
• الموظفين الذين يبتغون النقل إلى درجات أعلى
• مديري مبيعات الشركات الكبرى
• موظفي مبيعات الشركات الكبرى

Call Us Now