أهداف البرنامج

• التعرف  بالمعارف اللازمة لتخطيط ووضع سياسات التحفيز وتقييم اداء العاملين وتخطيط المسار الوظيفي

محتويات البرنامج

• أهمية عمليه  التحفيز وتقييم الأداء في تطوير الأداء الكلي للمنظمة والتنمية الذاتية للأفراد
• المناهج الفكرية والعلمية في مجال تحفيز المرؤسين والانواع المختلفة للحوافز وكيفية وضع نظام فعال
• تحفيز المستويات الإدارية المختلفة إستنادا الي أساليب التقييم .
• إستعراض لنماذج عملية من أساليب وإستمارات ووسائل تقييم المرؤسين ، والمهارات اللازمة لإجراء
• مقابلات التقييم وإستخدامات نتائج التقييم في عمليات الترقية والتدريب وتخطيط المسار .
• إستعراض لنماذج عملية من نظم تقييم الوظائف المختلفة وبيان مجالات القوة وأوجه التطوير اللازمة
• الإستفادة من خبرات المشاركين في إعداد نظم التقييم الملائمة .
• تخطيط المسار الوظيفي .
• خطط التتابع والإحلال الوظيفي

• أسس التصميم الوظيفي
• مراحل النضج النفسي والوظيفي
• إستخدامات الحاسب الآلي في إعداد خطة العمالة طويلة الأجل .
• تحليل وتوصيف الوظائف كأساس للاختيار والتعيين
• سياسات الإختيار والتعيين .
• مفاهيم الإختيار العملي للأفراد
• إستخدام أدوات الإختيار الإختبارات ، طلبات التوظيف ، المقابلة الشخصية
• مراحل إجراء مقابلات الإختيار والتعيين والمهارات السلوكية للمقابلات الفعالة .

المستفيدون

• المسئولون بإدارات الأفراد والمسئولون عن تخطيط القوي العاملة وتطبيق سياسات التحفيز وتطوير أداء
• مديرو شئون العاملين والوحدات الإدارية المختصة بتقييم الأداء والتخطيط الوظيفي .

Call Us Now