أهداف البرنامج

• التعرف بمفهوم إعادة الهيكلة و التنظيم المؤسسي
• ربط مفهوم إعادة الهيكلة والتنظيم بعمليات تحسين الأداء المؤسسي، إدارة الجودة الشاملة، وإعادة هندسة نظم العمليات.
• المعرفة بأسس و متطلبات و دواعي إجراء إعادة الهيكلة. 
• التعرف على المعوقات والمشاكل المصاحبة لعملية إعادة الهيكلة وإعادة التنظيم وسبل إدارة عملية مقاومة التغيير.
• التعرف على العلاقات التداخلية في إعادة الهيكلة والتنظيم وخاصة الموارد البشرية إدارة وتنمية وتخطيطا ً.

محتويات البرنامج

• مفهوم إعادة الهيكلة والتنظيم و دواعي القيام بالتخطيط والتنفيذ لها.
• أشكال الهياكل التنظيمية.
• مكونات و متطلبات إجراء عملية إعادة الهيكلة والتنظيم.
• علاقة إعادة الهيكلة والتنظيم بإدارة الموارد البشرية.
• علاقة إعادة الهيكلة والتنظيم بتخطيط الموارد البشرية.
• علاقة إعادة الهيكلة والتنظيم بالعمليات المؤسسية الأخرى مثل التخطيط والرقابة.
• الآليات الواجب على المؤسسة إعدادها لمواجهة مقاومة التغيير.
• استعراض ومناقشة أشكال الهياكل التنظيمية التقليدية والحديثة.
• إعادة تصميم العمل.
• توصيف مهام الوحدات الإدارية الجديدة وإعداد وصف وظيفي جديد.
• إعداد منهج للتعامل مع القوى العاملة - نقصانا أو فائضا
• تحديد قنوات الاتصال الافقي والعمودي والقطري.
• وضع إطار عام لعملية إعادة الهيكلة والتنظيم,
• تحديد منهجية عمل للقيام بعملية إعادة الهيكلة والتنظيم.
• استعراض العمليات المؤسسية الأخرى التي تتأثر و تؤثر على عملية إعادة الهيكلة وإعادة التنظيم.

المستفيدون

• مديري الموارد البشرية
• مديري  التطوير والتخطيط والدراسات والأبحاث
• مديري  الادارات الرئيسية ومن في مستواهم .

Call Us Now