اهداف البرنامج

• اكتساب مهارات التخطيط ووضع سياسات التحفيز وتقييم اداء العاملين وتخطيط المسار الوظيفي

محتويات البرنامج

• التحفيز

• اهميه عملية التحفيز وتقييم الاداء في تطوير الاداء الكلي للمنظمه وتنمية الذات للافراد د
• المناهج الفكريه والعمليه في مجال تحفيز المرؤسين
• الانواع المختلفه للحوافز
• كيفية وضع نظام فعال لتحفيز المستويات الادارية المختلفه استنادا الي اساليب التقييم

• تقييم الاداء

• استعراض نماذج عملية من اساليب واستمارات ووسائل لتقييم المرؤسين
• المهارات الازمه لاجراء مقابلات التقييم
• استخدمات نتائج التقييم في عمليات الترقيه والتدريب وتخطيط المسار
• استعراض نماذج عملية من نظم تقييم الوظائف المختلفه وبيان مجالات القوة واوجه التطوير اللازمه للاستفاده في اعداد نظم التقييم الملائمه

• تخطيط المسار الوظيفي .

• كيفية اعداد خطط التتاع والاحلال الوظيفي
• اسس التصميم الوظيفي
• مراحل النضج النفسي والوظيفي
• استخدام الحاس الالي في اعداد خطط العمالة طويلة الاجل

• التوظيف والاختيار

• تحليل وتوصيف الوظائف كأساس للاختيار والتعيين
• سياسات الإختيار والتعيين .
• مفاهيم الإختيار العملي للأفراد
• إستخدام أدوات الإختيار - الإختبارات ، طلبات التوظيف ، المقابلة الشخصية
• مراحل إجراء مقابلات الإختيار والتعيين والمهارات السلوكية للمقابلات الفعالة .

المستفيدون

• المسئولون بإدارات الأفراد
• المسئولون عن تخطيط القوي العاملة وتطبيق سياسات التحفيز وتطوير أداء المرؤوسين
• وكذلك مديرو شئون العاملين والوحدات الإدارية المختصة بتقييم الأداء والتخطيط الوظيفي .

Call Us Now